1.精益体系统搭建,通过VSM价值流分析进行流程优化和再造以及IT策略规划。
2.带领IE工业工程团队,通过PP/PR分析,动作及时间研究,建立标准工时、标准产能、标准人力、提升效率,降低成本,减少浪费。
3.建立持续
工作职责
1、标准制定(如:标准动作、标准工时、标准产能等)并督导实施,形成数据库标准化管理。
2、产能评估,资源优化,协助生产线解决制程瓶颈问题、持续改善生产效率、发挥最大效能;
3、负责精益生产相关