厦门网  从“你的第二书房”升级为“悦读者的城市客厅”，打造品牌秀场，开发数字阅读——这是光合作用以后要走的路。昨天上午，“光合作用企业重组协调小组”与光合作用召开媒体恳谈会，公布了全新商业模式，公司负责人也首度现身。

　　不过，消费者对光合作用新的经营模式是否买账，尚待时间检验。

　　恳谈会

　　董事长数度落泪

　　事先要求准时到达“光合作用发展思路媒体恳谈会”现场，临时却通知可能会调整场地。昨天上午9点半，媒体记者们跟随光合作用的工作人员，从思明西路的老政协大厦转战到了光合作用的中山路旗舰店。

　　“临时更换会议场地，并不是害怕供应商闹场。”光合作用的工作人员解释道，“起初是文化创意产业协会提供的场地，昨天下午我们现场看过之后，觉得不太合适。做背景，布置音响、话筒等需要额外开销，太浪费钱，所以临时换了场地。”和中山路旗舰店的房东商量之后，才把会议现场改到了店内的咖啡休息区。

　　昨天上午10点，消失在公众视野中整整55天的光合作用董事长孙池，终于现身恳谈会。“这么多天从未站出来说过话，因为我认为做比说更有效。”孙池说，“上一次站在这里还是一年前，那时这家旗舰店才刚刚开业。真没想到短短的一年时间，它竟险些夭折。”

　　刚开口没几句就哽咽，谈至动情处数度落泪。光合作用对孙池来说或许不仅是一个品牌，更是她人生的梦想和生命中最重要的组成部分。“我没想到会有这么多人关心光合。从民间到官方，从读者到员工，每一个人都在支持光合。”孙池不断表达着自己的感谢和愧疚。

　　新模式

　　未来主营“三足鼎立”

　　“悦读者的城市客厅”——这是光合作用的全新定位，从“你的第二书房”扩展到“客厅”，它的计划是，要从私密的个人享受转变为相互交流的共享空间。昨天上午，开锐创富公司的张宁女士发布了光合作用的全新商业模式。

　　实体书店变身“悦读客厅”：精选图书和杂志，提供咖啡和下午茶，光合作用将推崇客厅式的共享空间。“光合作用会成为一个朋友聚会、商业洽谈和自我小憩之地。”张宁女士说，“书籍在店中所占的比例会有所调整，并不会售卖所有层面的书籍，而是会根据消费者的需求进行挑选。”

　　品牌秀场和数字阅读则是未来光合的另外两只脚。通过读书交流、文化沙龙、艺术品营销与品牌展览等形式，光合作用希望运用连锁店面的整体优势，成为一个品牌的秀场。“以前帮读者选书，以后为读者提供作品。”张女士说，“光合作用凭借它对读者喜好的了解，可以成为数字阅读时代的风格化阅读内容的提供者。”据她介绍，重生后的光合作用很有可能要涉足数字出版行业。

　　转型惑

　　离书店越来越远

　　精选图书，品牌秀场，数字阅读，虽然看起来都很美，可网上有读者质疑，光合作用离“书店”越来越远。“悦读客厅”主打休闲类经营，书少了，休闲饮品多了，光合作用似乎抛弃了实体书店的本质。为此，昨天下午，记者专程采访了几位业内人士。

　　按新商业模式重生后的光合作用不再是单纯的书店，与传统的实体书店有了很大差别，这是业内人士们的共识。“书店还是应该以图书为主，如果书籍成为附属品，那就背离了书店的本质。”一位业内人士谈到。可如果单纯做图书销售，那必然是赔钱的买卖。倘若还是民营书店，那关门就是迟早的事。只做图书无法生存，多元经营又会背离书店本质，这是所有办实体书店的人面临的困境。

　　“靠咖啡和下午茶盈利很难。书吧性质的咖啡店营业额不会高，因为消费者流动性小，二三杯咖啡就能让两个人待一下午。”业内人士分析，“做下午茶肯定需要请厨师，买设备，这又是一大笔投入。”隔行如隔山，涉足图书以外的行业，也许吃力不讨好，这也是不少业内人士担心的事。至于品牌秀场、文艺沙龙，则早有人开始尝试，效果并不如预期。“艺术展览和文艺沙龙，我已经在做，截至目前都还没有开始盈利。”某业内人士透露。

　　虽然未来前景尚待时间的检验，但多数业内人士都对光合作用所做出的尝试表示了赞赏，支持它采用多渠道的销售方式。