课程大纲

主要内容/培训目标

课时

开课时间

（一）人力资源管理者的
胜任力素质模型

1、人力资源管理的发展
2、人力资源管理地位、功能、作用
3、人力资源六大职能内容简介、区别和联系
4、人力资源从业者的胜任力素质及职业发展

3H

6月9日-6月10日上午
（周六、周日）

（二）人力资源管理者必备岗位技能
——员工招聘与入职管理

1、企业组织架构分析与岗位说明书的撰写
2、如何组织员工招聘：招聘流程管理、招聘渠道选择、及招聘各环节的注意事项
3、员工手册和企业规章制度的制定
4、员工录用手续办理

6H

（三）人力资源管理者必备岗位技能
——员工在职管理

1、各类假期政策、员工考勤及加班管理
2、员工试用期的考核与转正
3、人事档案管理
4、如何组织员工培训：课程安排、师资选择、场地布置、培训组织及现场管理

6H

6月16日-6月17日上午
（周六、周日）

（四）人力资源管理者必备岗位技能
——员工离职管理

1、完备离职手续与文件
2、退工退档手续办理
3、离职面谈的流程和技巧

3H