基于战略的人力资源管理

    随着科学技术发展速度日益加快，企业经营竞争压力日益增大，任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。当企业的总体战略明确之后，能否按照拟定的方向运行，最重要的因素莫过于人力资源管理因素。因为人力资源是企业系统中最难协同而又贯穿于经营过程始终并控制每一个环节的系统构成。战略性人力资源是人力资源管理发展的一个新阶段，它从战略的高度去认知和实践人力资源管理的功能，解析人力资源各职能之间的关系，强化人力资源管理各个要素和环节之间的契合度。从而保持着人力资源与组织战略之间的匹配程度，提高人力资源在战略决策中和执行中的重要性，从而推动组织战略的有效实施。因此，构建基于战略的企业人力资源管理体系是企业成功发展的关键，也是人力资源管理充分发挥作用的必要条件。
【授课形式】主题分享、案例分析、分组研讨。
【适合对象】企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理及中高层管理人员
【课程收益】
1、使学员建立现代企业人力资源管理的认知和理念；
2、使学员掌握现代企业招人、用人、留人的各种技巧；
3、建立人力资源战略观念，使人力资源管理人员站在战略的高度把握企业对人才资源的运筹。
【课程时间】2012年3月17日（周六，课时6H）
【课程费用】原价800元/人，人才客户特惠价720元（含培训费、教材费、午餐及培训证书）

课程大纲

引子：人和世界
第一讲：人力资源管理与企业发展
1、基业长青与人的关系
2、核心竞争力的构成要素
3、人力资源战略
1)人是最重要的企业资源
2）管理变革的人力资源配置
第二讲：人力资源之用人之道
1、成功招聘的三个法宝
2、适应企业发展的人力改造
3、员工培训与培养
1）人力资源培训的涵义
2)人才资源的培训引导
第三讲：人力资源之留人之法
1、马思洛的需要层次模式
2、建立组织的愿景“凝聚力”
3、运用企业平台留住人才
第四讲：人力资源的鼓舞人心
1、绩效管理
1）绩效管理之于企业
2）绩效管理工具的比较
2、生命金字塔的魔力
1）职业生涯规划的意义
2）职业生涯管理中的角色与影响


主讲嘉宾

▲王于蓝：某管理咨询有限公司董事长、总经理，中福通商株式会社副总经理、中国代表，留日教育心理学硕士、MBA，资深咨询师、高级培训师。

【授课地点】厦门市人才服务中心三楼培训研修中心（湖滨东路319号A座三楼）
【报名方式】电话、邮件、传真报名—报名确认—交费—上课
【联系方式】柯小姐 电话：0592-5396618、5396655 传真：0592-5396595 E-mail：pxb3@xmrc.com.cn